11月21日上午，城市更新公司召开营销专项政策宣贯会。会议聚焦当前营销任务，围绕三项关键政策展开系统解读与深入讨论，进一步统一思想、凝聚共识，细化落实举措，为高效协同落地营销政策奠定基础。

会议围绕“资源整合、需求激活、品牌触达”三大维度，系统阐释了以下重点政策与部署：一是客户互推机制建设。通过建立跨部门、跨项目的客户资源联动机制，明确客户引流路径与合作模式，推动内部资源有序流动与价值转化，实现客户触达渠道的拓宽与转化率的提升；二是系统内部职工优惠购房政策落地。在切实保障职工福利的同时，激发系统内部潜在购房需求，形成“以内部促外部、以点带面”的营销共振效应，助力整体销售目标的实现；三是民主街外展活动筹备执行。围绕品牌传播与客户触达目标，细化活动时间、场地布置、人员安排与宣传节奏，强化过程管控与效果评估，确保外展活动精准执行、取得实效，持续提升品牌影响力与市场感知度。

该公司相关负责人表示，当前营销工作已进入关键攻坚阶段，必须打破传统职能边界，树立“全局一盘棋”的系统思维。各部门、各项目公司需强化协同意识，优化信息共享与决策机制，推动政策从宣贯到落地的无缝衔接。全体人员应深入理解政策内涵，立足岗位主动作为，在目标共担、责任共负中形成上下联动、齐抓共管的强大合力，全力推动公司营销工作提质增效，为实现全年经营目标、夯实高质量发展根基提供有力支撑。（文、图：李娟）